Lograr el compromiso laboral de los empleados para la mayoría de los empresarios significa un verdadero reto a cumplir.
Estamos en un momento increíblemente único, la mano de obra es escasa, y encontrar y retener el talento realmente se está volviendo verdadera misión imposible.
Cuando se logra el compromiso dentro de la empresa tanto del empleado como del empleador, es notable la mejora del desempeño del empleado y el clima laboral mejora sustancialmente.
Para ello es fundamental trabajar en los procesos de selección y programas de formación, no sólo formaciones técnicas sino también trabajar la formación enfocada a brindar herramientas para favorecer el trabajo en equipo y mejorar el clima laboral. De esta forma lograremos optimizar los procesos de una forma más rápida y conectar los intereses de la empresa con la de los empleados. Por lo que es de suma importancia trabajar en el compromiso laboral de los empleados, dándoles todo lo necesario para propiciar una buena relación y un excelente desempeño.
Por eso, y sin pretensiones, hemos preparado lo que podríamos denominar una guía de los factores a tomar en cuenta y los temas que consideramos fundamentales para mantener tu equipo de trabajo y si logramos motivar mucho mejor.
El compromiso empresarial o compromiso laboral se entiende como el nivel o grado de entusiasmo que tiene un empleado hacia sus actividades correspondientes en un ámbito de trabajo. Por así decirlo, el sentido de responsabilidad de una persona hacia los objetivos de la empresa u organización a la que pertenece.
Y justo ese es el nivel que cualquier empresa esperaría de sus empleados.
Pero los objetivos más ambiciosos se obtienen con esfuerzo, perseverancia, persistencia y por supuesto, con gran dedicación. Como ya sabemos, todo esto no se logra de un día para otro.
Lo más común es que una persona desarrolle esas cualidades con el pasar de los años. Esto también ocurre de la misma manera con las grandes organizaciones.
Si una empresa u organización espera que sus empleados den lo mejor de sí mismos y se desempeñen de la mejor manera, tendrá que primero proporcionar un muy buen entorno de trabajo y así lograr que aumente el compromiso del empleado con sus tareas a realizar.
Por otro lado, debemos tener muy claro que el compromiso y la participación son cosas distintas, aunque existe relación.
¿Ejemplos de cómo es un empleado con gran compromiso y participación laboral?
Es atento, comprometido, eficiente, enérgico, productivo y sobre todo respetuoso con los intereses de la empresa y con su equipo de trabajo. Aunque ambos términos se usan de manera individual y sean diferentes, existe correlación entre sí.
En un breve inciso, queremos mencionar a un colaborador en el espacio del empleo y el talento.
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Cómo ya mencionamos, existen múltiples razones por las que el compromiso laboral es importante.
Una de las principales es que esto va a permitir que la empresa u organización cumpla sus metas y se ajuste a su visión. Sin un equipo de trabajo motivado, una organización podría destruir todo lo que ha construido durante años (cómo su reputación en el mercado).
La satisfacción de los empleados de una empresa está asociada al alto compromiso laboral que tendrán en la misma. Mayor productividad y rentabilidad. Por último, tendrá una mayor retención de empleados, mejorando el ambiente laboral.
Una organización con empleados desmotivados y poco comprometidos se encuentra en una posición arriesgada. Por esto es que la retención de empleados se ha convertido tanto en un problema real, cómo en una solución si estos se sienten cómodos y valorados.
Algunos síntomas de este desastre laboral son:
Si estás hoy aquí, seguramente es porque quieres mejorar esta situación con alguno de tus empleados o contigo mismo.
Si las condiciones de empleo no son las mejores, puede llevar a una desvinculación del empleado hacia el compromiso laboral. Pero no sólo eso.
Aquí te mostraremos algunas de las situaciones que puede tener como consecuencia el bajo rendimiento del personal. De esta forma, actuar para remediarlo:
Siempre existirán medidas seguras para lograr cambios positivos y practicamente inmediatos.
El trabajo en equipo impulsa a las grandes organizaciones a alcanzar objetivos.Trabajar juntos y en orden trae como resultado que las tareas largas y complicadas sean fáciles y alcanzables.El desempeño general también dependerá de que tan bien se lleven entre sí.
Pero, ¿Cómo saberlo?
Puede que ya lo estén comunicando de alguna forma u otra. Directa o indirectamente.
Si nadie ha alzado la voz sobre algún inconveniente dentro de la oficina, siempre se pueden usar encuestas u otras herramientas para escuchar y valorar a los empleados.
Si las cosas n o están funcionando en tu empresa, si lo números no salen, PARA y replanteate que está pasando, no dejes pasar el tiempo porque cuanto más tiempo pase más difícil será resolverlo.
La mayor parte de los empleados esperan o buscan ser parte de algo importante asociado a la organización de la que son parte.
Por lo que es muy importante comunicar de forma clara y concisa la visión y metas a alcanzar, de esta manera los empleados sabrán que ofrecer y que se espera de ellos.
La claridad al momento de comunicar un pensamiento es esencial.
Es crucial que en una empresa exista total transparencia. Promueve la libre participación de los empleados en las discusiones o decisiones importantes, siempre respetando opiniones y teniendo en cuenta cada detalle que pueda contribuir con la organización.
Esto hará que el empleado se sienta parte, digno de confianza y por ende, aumente el compromiso laboral.
Una de las formas de promover la comunicación abierta es la política de puertas abiertas que permite que exista una comunicación directa entre directivos y colaboradores con la finalidad de estar al tanto de cada conflicto y resolverlos con eficacia http://www.sigmaconsultoria.es/
Es importante que las organizaciones tengan la mente abierta al momento de recibir estas opiniones, para comprender con exactitud donde están fallando o incumpliendo con la perspectiva de los empleados, sin criticar a los que han brindado sus puntos de vista.
Y esto no solo consiste en quedarse con la información; sino en aplicarlos con cambios. Existen empresas referentes en esta área a nivel nacional como Arbaiza Quevedo Consultoría que nos ayudan a crear las instancias (días y horarios concretos) y a trabajar la escucha activa con nuestros empleados con el consecuente beneficio de las partes, entre otras muchas cosas.
La ética laboral no es solo el cómo se siente el empleado con su trabajo, sino que también es la seriedad y compromiso con la que se toma sus actividades y tareas.
Esto engloba; comportamiento, actitud y respeto hacia los demás. Así como la integridad, la transparencia y el sentido de la responsabilidad. Es necesario dar primero el ejemplo ante los empleados.
Permitir a los empleados a aportar ideas, estrategias y planes estimula las ganas de buscar mejoras constantemente, incluso si se trata de tareas simples.También ayuda brindar oportunidades de capacitación y aprendizaje.
Y no olvides acreditar a cada persona responsable por sus aportes.
Esto puede ser incentivo suficiente para hacerles feliz, sin importar su rol.
Aunque recuerda que no todas las personas tendrán el mismo factor motivador.
Puedes garantizar un negocio próspero, con empleados motivados, que se sientan valorados, importantes para la empresa y para el proyecto, haz que se sientan escuchados, y escúchalos, muchas veces ellos tienen la respuesta. Apóyalos en los momentos difíciles y por supuesto hazlos partícipes de los éxitos de la empresa celebrándolo junto a ellos.
Cuéntanos tu caso, estaremos encantados de recibirte, te esperamos en nuestro próximo encuentro, donde los empresarios del Club Meetwork tratamos este y otros temas que nos preocupan.www.meetwork.es
