Te preguntarás, ¿cómo ser un mejor líder en 2022? Los proyectos y las empresas necesitan líderes y quizás tú seas uno de ellos y aún no lo sepas.
En un mundo en continuo cambio, millones de iniciativas nos rodean pero pocas prosperan. El liderazgo de proyectos y equipos es fundamental para desarrollar ideas geniales que sin tu liderazgo difícilmente salen adelante.
¿Qué habilidades son necesarias para ser un buen líder? Esta es una de las preguntas más importantes que surgen cuando meditamos sobre cómo ser un mejor líder en 2022. Te compartimos algunas de ellas que marcan la diferencia: capacidad de escucha, humildad, saber delegar, conexión con las personas, equilibrio interno y externo, agilidad en la toma de decisiones, apertura al aprendizaje, visión de futuro e intuición.
Todas estas competencias son las que llevan a un líder a un nivel alto de desempeño con su equipo y la clave está en la dinámica de interacción que es capaz de crear entre los miembros del mismo.
El rasgo que define un equipo de alto desempeño es la conectividad que hay entre sus miembros y la acción que realmente consigue alcanzar ese resultado es la escucha. Se trata de un escuchar efectivo que se sustenta en dos competencias.
La primera competencia es la capacidad de comprensión de un otro diferente a mi al que escucho desde el respeto; trato de acercarme y conocer su punto de vista, sus expectativas, su mundo de posibilidades, su manera de darle cauce a una situación. Es una escucha que busca comprender al otro sin necesidad de compartir.
La segunda competencia es la apertura a la transformación; las palabras del otro tienen el poder de transformarme y hacerme ver lo que no veía, abrirme a lo que estaba antes cerrado, y actuar de una forma que antes me era imposible. Este es un rasgo fundamental de la conectividad, la capacidad de influirnos mutuamente a través de la escucha. En este caso, no sólo te comprendo sino que cambio mi parecer ante tu opinión e incluso puedo llegar a transformar maneras de ser ante el equipo.
Para alcanzar esta escucha surge el otro ingrediente básico en la comunicación que es el habla. La forma en cómo yo trasmito mi mensaje, las palabras que expreso, los juicios que emito, las declaraciones que hago, las promesas que cumplo, la manera de delegar responsabilidades, la forma en la que tomamos decisiones. Todas y cada una de mis palabras y mis silencios atraen tu escucha o la rechazan.
La comunicación no verbal juega un papel muy importante en la dinámica de interacción del líder con su equipo. Las palabras y la escucha van acompañadas de unas posturas corporales que cuando no se adoptan de manera adecuada el mensaje que quiero trasmitir no llega con la suficiente claridad y genera confusión.
La respuesta a cómo ser un mejor líder en 2022 muchas veces se resume a la calidad de nuestra comunicación con uno mismo y con los demás.
Espacios Positivos para el Equipo de Trabajo
La otra acción que es condicionante para que haya conectividad en un equipo es la tasa de positividad del mismo. Traducimos esa tasa de positividad como la capacidad del líder de generar espacios que se basen en el respeto entre las personas, no en la invalidación constante; una emocionalidad caracterizada por la aceptación de los acontecimientos ocurridos en el pasado frente al resentimiento de lo que no se puede cambiar y genera bloqueos; en la ambición ante los desafíos futuros frente a la resignación y la apatía. Un líder debe tener esa capacidad de identificar y legitimar aquellas emociones positivas para crear espacios de expansión y crecimiento.
En definitiva, un líder que desde la humildad genera conectividad entre los miembros de un equipo a través del diseño de conversaciones de alta calidad. Las conversaciones abren posibilidades, generan acuerdos, solucionan problemas, toman decisiones y conectan a las personas con el propósito de la organización.
¿Cuál de estas competencias necesitas desarrollar para ser un buen líder? ¡La buena noticia es que todas se pueden aprender!
Comunicación: el elemento fundamental y de mayor impacto en el bienestar y la productividad de tu equipo. Como líder, es tu deber expandir y perfeccionar tus capacidades de comunicación. Es tu objetivo en el rol que posees dentro del equipo. No puedes dejar de preguntarte cómo ser un mejor líder en 2022.
Sin embargo, los retos son abundantes. Hay que esforzarnos, que formarnos, hay que observar bien en dónde podemos mejorar y elegir los mejores recursos para hacerlos.
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